台湾首富郭台铭和他的鸿海帝国
说起台湾的代工业，就不能不说鸿海（富士康）帝国和他的国王郭台铭，这位曾经四次蝉联《福布斯》杂志的“台湾科技首富”，其公司创立之初规模不过30万元台币。这时候的鸿海（富士康）只是生产黑白电视机的旋钮。1977年经营有点起色的时候，台湾的地价开始上升，房地产开始红火起来，地价整整翻了一番，郭台铭却没有急功近利将模具厂卖掉购买土地。事实证明，他的做法是正确的。鸿海（富士康）陆续建立起来的电镀部门与冲压厂迅速拉开了与同行业的距离，并在80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，郭台铭的连接器王国自此开始建立起来。
Wintel模式成就了郭台铭和他的鸿海帝国
郭台铭
1999年，郭台铭一口气吞下华升、广宇等企业，进行逆向整合，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。早在1987年，为了拿到康柏公司的订单，他抛下董事长的身份只身赴美，每天拎着公文包卖连接器。在接连吃闭门羹的情况下，郭台铭在康柏总部旁建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，最快当天就能看到模型，逼得康柏无法忽视其存在，双方的生意大门最终开启，而且一做就是十几年。
鸿海（富士康）于1988年在大陆投资兴办专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至1999年底，鸿海（富士康）分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。其中，在深圳的公司占地1600余亩。为适应全球资讯行业急剧发展的需求，集团实施了“扎根中国，放眼全球“的策略，加上昆山基地，以达成全球最大的电脑整机和零组件生产企业集团及全球个人低价电脑的主要制造基地的经营目标，现在鸿海已经成为大陆第二大的出口商。
从创立鸿海（富士康）的第一天起，郭台铭的目标就很明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界靠前的企业。他说:“阿里山的神木(台湾著名的风景之一)之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”现在鸿海（富士康）几乎包办所有资讯科技类产品代工，并且已经超越台积电，成为台湾业绩最高的民营公司。
