【IT168 评论】台湾企业在代工中取长补短，台湾lT业的管理水平、技术水平逐步提高，逐渐形成和发展了自有品牌产品，也发展出一些具有世界影响规模的台湾lT业的企业，宏基和华硕算是其中的翘楚。不过要想避免Wintel模式（以微软和Intel为代表的产品标准控制者主导下的分工方式）带来的含量低，附加价值低，获取的转移技术有限的弊端，就需要摆脱对技术依赖，靠自主研发掌握核心技术，拥有自主知识产权，成为行业标准的制定者。
台湾二十大国际品牌
台湾企业不会仅仅满足于代工，而是在代工的基础上发展自己的技术。台湾手机厂商在早期的代工造就意识到，台湾岛内的零部件厂商应在手机开发初期就参与设计，在不断的市场竞争中抢到市场先机。当然，我们也应该看到，虽然台湾是全球范围内的IT重镇，但是其科学技术水平目前尚不足以掌握lT行业的核心技术，从发达国家引进高新技术加以消化吸收，是缩短与发达国家科技差距的捷径。
台湾重视市场机能在制定计划的指导思想上，强调收入分配的公平，通过各种措施辅助中小型企业来达到发展经济的目的。众多中小企业的存在使得台湾居民的收入差距始终保持在较小的水平上避免了经济发展的同时贫富分化加剧的局面。由于中小企业蓬勃发展 工业布局分散，农村工业和城镇工业迅速兴起农村人口没有向大城市过度集中城市空间构型较为合理。从根本上说，经济发展的目的是为了增进民众的福利水平在分配公平的前提下实现经济的快速增长，其意义也并不亚于创造一批世界级的品牌。
