ITPUB、IXPUB与CU是IT168旗下的重要的IT精英开发者社区，里面聚集了成百万注册用户的IT工程师们。他们主要从事数据库开发，企业EPR开发管理、操作系统应用、网络安全开发和Linux Unix开源操作系统开发等目前最为热门的IT工程开发工作。这些技术型人才正在技术性IT企业和部门中担负重要工作任务。作为技术型人才，他们也向Intel提出了关于技术型人才在技术主导的高科技企业中，不同时期如何发挥自己的作用，和个人职业生涯的一些问题。

    令我们高兴的是庞思立先生以自己的亲身经历给了我们非常好的答案，这些宝贵的经验和建议对每个人来说都会有所受益。而对于“态度”、“创新”这些看似平凡的词汇和它在工作生活中的意义，相信也只有这种现身说法的诠释才更具意义。

10年项目也能创新，时间不会限制创新

High-K材料的发现是一个颇具挑战的研发项目

    “如果谈到创新的定义，英特尔每个人都在做创新，做产品可能是短期的创新，但是我负责的团队，是两到五年的创新，他们是七到十年的框架的创新。我拿自己做一个例子，我本人加入英特尔是从产品的研发开始做的。那时候产品开发，我们自己不知道开发一个新产品以后是有很多的创新。所以我们把长期创新纳入进来。因为研发人员设计出来的东西，他们不知道自己的设计会给下一个生产环节带来多大的问题。比如说我曾经知道有一个系统架构师，他设计的架构肯定会是有一个漏洞，但是他自己并不知道，长久以来这样的架构有这样的漏洞，因为他没有延续到下一个产品环节当中。这时候我们会问这个首席架构师是谁，如果是刚才那个人，这个架构肯定有问题。如果你让这个架构师在这个产品使用过程存在这个漏洞，他以后就会避免这个问题。”

失败乃成功之母，风险与收获等价

    “其实我认为失败是成功之母，我个人就经常从失败当中吸取经验，我们也犯了很多的错误。英特尔的文化，是说你要创新，就要承担风险，但是你承担风险是在知情基础之上去承担的。有时候英特尔会告诉你，你做这个项目，你有多少的可能性会失败，风险有多高，但同时你如果成功了，得到的奖励有多大。我们如果再一次项目上犯的错误，如果够聪明，同样的错误就不会再犯了。对于前瞻性的研发工作，大部分是失败了，因为要继续推动这个技术前沿发展。如果在这上面失败了，我们会相互拍拍肩膀，继续做。如果对下一代产品更替性的工作，我们都知道风险是如何的，这时候不能够犯错。因为犯错，造成的危害性是非常大的。所以我们的文化就是你承担风险，知道失败的大概的概率。”

    在技术型主导的企业中，员工对个人职业生涯的设计往往有两个典型。走向技术的巅峰，例如Intel的院士、高级院士；另一个则是走向管理层，率领自己的团队走向成功。

不已职位论成败

IDF上，多位院士也有相同看法

     “我们说人不是一成不变的，人工作之后想法会变，尤其是搞技术的人，因为技术是不断变化的。我本人在英特尔工作这么多年，但我在工作当中参加了课外大学的硕士项目，我还经常看一些杂志，专业的出版物，我还会在网上看一些研究学者的论文。去看目前这个行业主流研究内容是什么，这些人都在讨论什么先进的技术。
    所以有的时候像我这种人就是不断学习技术，沿着技术的路线走下去。另外还有一些人，他们觉得技术打交道太多了，够烦了，他们觉得5年之前学的东西够用了，所以就去做管理。这是个人的决策。我们英特尔给这些人这个机会，如果你想做管理，也给你机会，如果你想继续做技术，也会给你项目，从技术员，走到PE，走到院士。很多人  走到院士，因为这需要有很多的成就支撑你获得院士的荣誉。并不是你不做到高级工程师就不成功。做PE、高级工程师也会给你一个非常坚持的事业路径。”

    下面是庞思立先生与问题最为贴近的一组答案，他明确指出在自己职业生涯中两点他个人最为看重的因素。相信对于每一个人来说，都是非常有启发意义的。

问题：您从82年加入英特尔公司，也经历了一个到普通技术员，到初级工程师，高级工程师，再到PE，到Fellow，你这个经历是怎样的，你还有另外一个身份，就是英特尔公司数字企业事业部首席技术官，英特尔公司架构与规划部门总经理。可以说也走上了管理这条路？

“在这里面有两点跟大家分享。
    第一点，首先我很幸运，我和一些非常好的上司一起工作，我有一个上司，他可以说是要求最严格、最苛刻的经理，他非常信任我，当我做什么工作的时候，我总能感觉他的支持，不是那种保护式的，而是非常信任我，基辛格先生也是这样。所以你要选好你的老板，如果你的老板不支持你，即使你做世界上最好的项目，也不一定能成功。
    第二点，工作态度的问题。我刚进入英特尔的时候，态度很激进，总想找最好的项目，我们自己的目标很明确。但是这个工作态度就是和别人竞争，我的关注点，不是把工作做好，不是做我想做的工作，而是把焦点关注在和别人竞争。所以一直停留在高级工程师阶段，我就反思，为什么上不去，后来发现了这个问题。我想我要转移工作方式，不要跟别人抢项目，尽力帮助别人做工作。当我改变了之后，这个变化是一夜之间的，很多人愿意和我一起工作了。对我而言，工作是一个非常愉快的事情，我甚至早上5点钟起来就去上班，我仍然感觉非常快乐。我觉得这个工作态度一变，我的事业就突然腾飞了。
    我补充最后一点，作为技术人员、工程师，一定要保留极大的好奇心，要对所有的事物都要有好奇心。”